Post On : November 4, 2020
Di tengah situasi dan kondisi pasar yang masih belum menentu sebagai imbas adanya pandemic covid-19 yang melanda dunia, MAIPARK tetap memenuhi kewajibannya melakukan rapat kerja tahunan 2020. Rapat kerja (raker) yang berlangsung selama 2 hari sejak tanggal 2-3 November 2020 dan diikuti oleh jajaran Direksi serta seluruh Group Head dan Manager serta beberapa staf yang diundang khusus, berjalan dengan lancar dan menghasilkan keputusan-keputusan yang membangun untuk pertumbuhan perusahaan ke depan.
Ada yang berbeda pada penyelenggaraan rapat kerja tahun 2020, bila tahun-tahun sebelumnya dilakukan secara konvensional dengan adanya pertemuan secara fisik, kali ini mengingat masa Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) transisi dan belum meredanya covid -19, raker diadakan secara daring dengan zoom businesss.
Menurut Corporate Secretary, PT Reasuransi MAIPARK Indonesia, Jefry Rasyid, pada tahun 2020, kondisi seluruh pasar termasuk pasar asuransi sedang mengalami kontraksi atau mengalami penurunan. Hal ini terjadi sebagai imbas mewabahnya virus covid-19 yang melanda dunia. Semua tatanan kehidupan seperti sosial, budaya, lingkungan hidup dan perekonomian mengalami penurunan. “Walaupun kondisi seperti ini yang penuh ketidakpastian, MAIPARK tetap melakukan rapat kerja tahunan sebagai langkah awal menuju perbaikan dan pertumbuhan kinerja lebih baik ke depan,” jelas Jefry Rasyid.
Melihat situasi dan kondisi saat ini, dalam pembahasan raker, MAIPARK akan tetap menyesuaikan diri dengan kondisi pasar yang ada dan senantiasa tetap fokus memainkan perannya di industri asuransi umum dalam mengelola serta terus membangun kapasitas reasuransi nasional yang sehat dan selalu meningkatkan kewaspadaan terhadap risiko bencana untuk asuransi gempa bumi.
Tema raker tahun 2020 ini adalah “Manata Ulang Fundamental Perusahaan di Masa Ketidakpastian”. Mengapa tema ini yang di usung, menurut Jefry Rasyid karena penguatan fundamental itu sangat penting di implementasikan di saat situasi seperti sekarang ini, dalam menghadapi covid-19 perlu dilakukan berbagai strategi dan antisipasi perusahaan untuk menjaga agar tidak terjadi hal yang lebih buruk. Format rapat kerja dan anggaran 2020 kali ini mendahulukan pembahasan fundamental dan strategi perusahaan terlebih dahulu untuk kemudian diturunkan ke program kerja group. Membangun kesepahaman bersama terkait kondisi yang dihadapi dan penentuan prioritas program. Dan menyepakati alat ukur (KPI Korporat) dan membantu memastikan seluruh program yang dijalankan group sudah sesuai dengan visi dan misi perusahaan. Secara garis besar dalam kondisi ketidakpastian ini, MAIPARK menata ulang fundamental perusahaan dengan tetap berada pada koridornya sebagai reasuransi bencana, diantaranya : Mengembangkan database risiko bencana; Aktif dalam kerjasama riset dan pembelajaran di bidang risiko bencana yang berkaitan dengan asuransi; Aktif meningkatkan kewaspadaan terhadap risiko bencana dan peranan asuransi dalam mengelolanya; Membangun kapasitas reasuransi nasional yang sehat bagi industri asuransi di Indonesia; Mengembangkan Sumber Daya Manusia MAIPARK dan mengembangkan potensi bisnis, sistem pengawasan dan risiko. “Kami optimis akan tetap bisa melangkah dengan baik di tahun depan, hasil rapat ini akan menjadi acuan untuk tetap berkiprah di industry asuransi di tanah air,” ungkap Jefry Rasyid.[ns]
